
Wenn du die doppelte Wachstumsrate deiner Konkurrenz erreichen willst, musst du anders denken.
Reed Hastings– Unternehmer und Mitgründer von Netflix
40 % der Schweizer KMU
rechnen mit
rückläufigem Wachstum
Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Wachstum in einem zunehmend anspruchsvollen Marktumfeld sicherzustellen. Während sich Kundenbedürfnisse, Märkte und Wettbewerbsbedingungen verändern, fehlt im Tagesgeschäft häufig die Zeit, neue Geschäftschancen systematisch zu identifizieren und konsequent zu entwickeln.
Die Folgen sind ungenutzte Marktpotenziale, fehlende Prioritäten und verpasste Wachstumschancen. Im Business Development Workshop Cannes gewinnen Teams Abstand zum Alltag, schaffen Klarheit über ihre wichtigsten Wachstumshebel und entwickeln konkrete Massnahmen für eine nachhaltige Geschäftsentwicklung.
Herausforderungen im
Business Development
wirksam lösen
Der Business Development Workshop Cannes schafft Klarheit und Fokus: Im interaktiven Business Development Workshop analysieren Führungskräfte und Teams ihre grössten Wachstumsherausforderungen, identifizieren neue Markt- und Geschäftspotenziale und definieren konkrete Hebel für eine nachhaltige Geschäftsentwicklung.


IMPACT, der begeistert
Mit Business Development zu nachhaltigem Wachstum
Gemeinsame Wachstumsstrategie
Klare Prioritäten und ein gemeinsames Zielbild
Neue Marktpotenziale erschliessen
Geschäftschancen erkennen und gezielt nutzen
Zukunftsfähigkeit stärken
Neue Impulse für nachhaltigen Wachstum
benefit des Business Development Workshops
Im dynamischen Business Development Workshop Cannes entwickeln Führungskräfte und Teams neue Wachstumsimpulse, erschliessen Marktpotenziale und schaffen die Grundlage für eine nachhaltige Geschäftsentwicklung.
Wachstumsstrategie schärfen
- Gemeinsame Wachstumsziele definieren
- Strategische Prioritäten festlegen
- Zukunftsfelder identifizieren
Marktpotenziale erschliessen
- Neue Geschäftschancen erkennen
- Kundenpotenziale gezielt nutzen
- Neue Märkte erschliessen
Wettbewerbsvorteile stärken
- Kundennutzen klar herausarbeiten
- Differenzierung am Markt schärfen
- Positionierung weiterentwickeln
Zusammenarbeit verbessern
- Abstimmung im Team stärken
- Verantwortlichkeiten klären
- Ressourcen gezielt einsetzen
Business Development fördern
- Geschäftsentwicklung reflektieren
- Wachstumshebel sichtbar machen
- Innovationen gezielt vorantreiben
Wachstum nachhaltig sichern
- Konkrete Massnahmen ableiten
- Verbindlichkeit schaffen
- Umsetzung im Alltag stärken
Inhalt des
Business Development
Workshops
Unser Business Development Workshop Cannes für Schweizer Unternehmen, Führungskräfte und Teams schafft
die Grundlage für nachhaltiges Wachstum, neue Geschäftsmöglichkeiten und
eine zukunftsorientierte Unternehmensentwicklung.
Im Business Development Workshop Cannes reflektieren die Teilnehmenden ihre aktuelle Geschäftssituation und schaffen ein gemeinsames Verständnis für Wachstum, Marktchancen und strategische Erfolgsfaktoren. Dabei analysieren sie bestehende Herausforderungen, identifizieren die wichtigsten Wachstumshebel und entwickeln eine klare Ausrichtung für die Zukunft.
Ihr Nutzen: Mehr Klarheit, Fokus und eine gemeinsame Richtung für die Geschäftsentwicklung.
Die Teilnehmenden des Growth Strategy Workshops analysieren bestehende Kunden, Märkte und Geschäftsfelder. Dabei identifizieren sie ungenutzte Potenziale und entwickeln Ansätze, um neue Kunden zu gewinnen, bestehende Beziehungen auszubauen und zusätzliche Geschäftsmöglichkeiten zu erschliessen.
Ihr Nutzen: Wachstumspotenziale werden sichtbar und gezielt nutzbar.
Im Business Development Workshop analysieren die Teilnehmenden, wodurch sich ihr Unternehmen vom Wettbewerb unterscheidet und welchen konkreten Mehrwert sie ihren Kunden bieten. Gemeinsam entwickeln sie eine klare Positionierung und stärken ihre Marktpräsenz.
Ihr Nutzen: Mehr Relevanz am Markt und eine stärkere Differenzierung gegenüber Wettbewerbern.
Die Teilnehmenden hinterfragen bestehende Ansätze, entdecken neue Geschäftsmöglichkeiten und entwickeln Ideen für zukünftiges Wachstum. Dabei entstehen konkrete Impulse für neue Angebote, Dienstleistungen oder Marktsegmente.
Ihr Nutzen: Neue Perspektiven und zusätzliche Wachstumschancen für Ihr Unternehmen.
Die Teilnehmenden des Growth Strategy Workshops schaffen ein gemeinsames Verständnis für erfolgreiche Geschäftsentwicklung und stärken die Zusammenarbeit über Teams und Bereiche hinweg. Rollen, Verantwortlichkeiten und Prioritäten werden geklärt, um die Umsetzungskraft zu erhöhen.
Ihr Nutzen: Bessere Abstimmung, höhere Verbindlichkeit und mehr Wirkung in der Umsetzung.
Die Teilnehmenden entwickeln konkrete Initiativen und Massnahmen für die Praxis. Sie definieren Verantwortlichkeiten, Prioritäten und nächste Schritte, damit aus Ideen verbindliche Aktivitäten mit messbarer Wirkung entstehen.
Ihr Nutzen: Klare Massnahmen, hohe Umsetzungskraft und nachhaltige Resultate.
Eingesetzte Methoden
Mit wissenschaftlich fundierten Workshop-Methoden stellen wir sicher, dass jede Massnahme nachweislich wirksam, sicher und nachhaltig ist.
Für messbare Ergebnisse und echten IMPACT.
Co‑Creation &
Gruppeninteraktion
In interaktiven Co‑Creation‑Formaten arbeiten die Teilnehmenden aktiv miteinander, bringen ihre Erfahrungen ein und entwickeln gemeinsam tragfähige Lösungen.
Strukturierter
Facilitation‑Prozess
Klar geführt – wirkungsvoll gestaltet: Ein professionell moderierter Prozess sorgt für Orientierung, und Fokus. Alle Stimmen werden eingebunden und Ergebnisse zielgerichtet erarbeitet.
Visuelle & kreative
Materialien
Mit visuellen und kreativen Arbeitsmaterialien werden komplexe Inhalte greifbar und Zusammenhänge sichtbar. Das fördert Verständnis und eine nachhaltige Verankerung.
Systematische
Ergebnissicherung & Evaluation
Alle zentralen Erkenntnisse, Entscheidungen und Massnahmen werden dokumentiert und ausgewertet. So wird die Grundlage für nachhaltige Weiterentwicklung geschaffen.
Reflexions‑ &
Feedback‑Schleifen
Gezielte Reflexions- und Feedbackphasen fördern Selbstwahrnehmung, Vertrauen und gegenseitiges Verständnis – für persönliches Wachstum und wirksame Zusammenarbeit.
Praxisnahe
Transfer‑ & Aktionsplanung
Die Teilnehmenden leiten konkrete Massnahmen, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte ab, damit die Ergebnisse in die Praxis übertragen und wirksam umgesetzt werden.
- Vorbereitungsauftrag schriftlich und per Video
- Lektüre & Selbstanalysen/-einschätzungen
- Video-Nuggets und E-Learning-Module
- Hochwertige Workbooks mit Ihrem Logo
- Digitale Kurs-Zertifikate
- Graphische Auswertung der Kurs-Feedbacks
- TransferIMPULS per Video 30 Tage nach dem Training
- IMPACT-App zur Sicherung der Nachhaltigkeit
Der Business Development Workshop Cannes unterstützt Führungskräfte und Teams dabei, neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren und Wachstum systematisch zu gestalten. Die Teilnehmenden analysieren Herausforderungen, erschliessen Markt- und Kundenpotenziale und entwickeln konkrete Ansätze für eine nachhaltige Geschäftsentwicklung. Dadurch entstehen klare Prioritäten, eine gemeinsame Wachstumsstrategie und konkrete Massnahmen für die Zukunft.
Der Business Development Workshop Cannes richtet sich an Schweizer Unternehmen, Führungskräfte und Teams, die ihre Geschäftsentwicklung gezielt vorantreiben möchten. Besonders profitieren Organisationen, die neue Märkte erschliessen, ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken oder zusätzliche Wachstumschancen nutzen wollen.
Im operativen Alltag bleibt oft wenig Zeit, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren und strategische Zukunftsthemen zu bearbeiten. Ein Business Development Workshop ausserhalb des gewohnten Arbeitsumfelds ermöglicht es Teams, Abstand vom Tagesgeschäft zu gewinnen und sich auf die entscheidenden Hebel für zukünftiges Wachstum zu konzentrieren.
Die inspirierende Umgebung in Cannes schafft optimale Voraussetzungen, um Chancen zu analysieren, neue Perspektiven zu entwickeln und gemeinsame Wachstumsinitiativen zu erarbeiten. Der räumliche Abstand fördert den Austausch, stärkt die Zusammenarbeit und schafft Klarheit über die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens.
Die Teilnehmenden entwickeln eine gemeinsame Wachstumsstrategie, identifizieren neue Markt- und Geschäftspotenziale und definieren konkrete Massnahmen für die Zukunft. Dadurch werden Chancen gezielter genutzt, Ressourcen wirkungsvoller eingesetzt und nachhaltiges Wachstum gefördert.
Der Business Development Workshop findet direkt in Cannes statt. Abseits des Tagesgeschäfts erhalten Führungskräfte und Teams den Raum, Wachstumsherausforderungen zu analysieren, neue Perspektiven zu gewinnen und die zukünftige Geschäftsentwicklung gemeinsam zu gestalten.
Die inspirierende Atmosphäre in Cannes bietet ideale Voraussetzungen, um Marktpotenziale zu identifizieren, neue Geschäftsmöglichkeiten zu entwickeln und konkrete Wachstumsinitiativen auszuarbeiten. Auf Wunsch gestalten wir den Workshop individuell auf die Ziele, Herausforderungen und Entwicklungsfelder Ihres Unternehmens.
Warum benefitIMPACT als Trainingspartner
Berater, Trainer und Coaches
mit Verkaufs- und Führungserfahrung
Profitieren Sie von Experten, die erfolgreich Teams auf- und ausgebaut haben
Expertise und Projekterfahrung in zahlreichen Branchen
Steigern Sie Ihren Erfolg mit Best Practices zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse & Branche
Vielfalt an Sprachen und Trainingsformaten
Begeistern Sie Ihr Team in dessen Muttersprache, physisch und online
Langjähriger Partner
von Schweizer Unternehmen
KMUs bis internationale Grossunternehmen schätzen uns für den Austausch auf Augenhöhe

Unsere Trainings- & Entwicklungsprogramme tragen massgeblich zur besseren Performance bei
98.3%
Begeisterte Kunden
+37'500
Begeisterte Teilnehmende
+780
Kundenprojekte
15
Trainer






Was unsere Kunden über uns sagen
Vom Startup bis Grosskonzern, benefitIMPACT unterstützt und entwickelt erfolgreich bereits weit über 250 nationale und internationale Unternehmen mit wirkungsvollen Trainingsprogrammen – in fünf Sprachen:


