Le talent permet de
remporter des matchs,
mais c’est le travail d’équipe
et l’intelligence qui
permettent de remporter
des championnats.
Michael Jordan – ancien joueur professionnel de la NBA et entrepreneur
Chaque année, les entreprises perdent 25 milliards d’heures de travail en raison d’une collaboration inefficace.
Une collaboration inefficace coûte chaque année aux entreprises environ 25 milliards d’heures de travail. Des rôles mal définis, des problèmes de coordination et des frictions freinent la productivité et les performances des équipes.
Un team building ciblé favorise des rôles clairs, des structures pérennes et une collaboration à fort impact, permettant à votre équipe d’atteindre un haut niveau de performance, d’améliorer son efficacité et d’obtenir des résultats mesurables.
Améliorer de manière mesurable les performances grâce au team building
Le team building fait toute la différence : les frictions se transforment en concentration, et la mentalité de cloisonnement cède la place à une avancée commune. Votre équipe gagne en clarté, prend de meilleures décisions et met en œuvre ses objectifs communs avec cohérence.
Vous pouvez ainsi utiliser le développement d’équipe comme un levier stratégique pour une collaboration efficace, une efficacité et des performances accrues – de manière mesurable et durable.
IMPACT qui inspire
Boostez la productivité de votre équipe.
Plus de clarté au sein de l’équipe
Grâce à des rôles mieux définis
Des performances accrues
Grâce à une collaboration fondée sur la confiance
Des équipes plus efficaces
Grâce à un engagement sans faille
bénéfices de l’atelier de cohésion d’équipe
Lors de l’atelier de développement d’équipe à Cannes
« Du développement d’équipe à l’équipe haute performance »,
votre équipe développe les facteurs clés de réussite
d’un travail d’équipe performant.
Une collaboration
efficace
- Une coordination claire au quotidien
- Une vision commune des objectifs
- Plus de confiance et de motivation
Des rôles
clairement définis
- Des responsabilités clairement définies
- Assumer ses responsabilités
- Clarté des attentes au sein de l’équipe
Une meilleure
communication
- Ouvert et respectueux
- Clarifier les malentendus dès le début
- Des échanges constructifs
Véritable
esprit d’équipe
- Comprendre et apprécier les différences
- Renforcer activement la confiance
- Renforcer le sentiment d’appartenance
Mettre
les forces à profit
- Identifier les potentiels individuels
- Tirer parti de la diversité
- Combiner les compétences
Mise en
œuvre obligatoire
- Définir des mesures concrètes
- Définir des priorités communes
- Garantir une mise en œuvre durable
Contenu de l’atelier de cohésion d’équipe
L’atelier de développement d’équipe organisé à Cannes met l’accent sur la collaboration, la communication et la mise à profit ciblée des atouts au sein de l’équipe.
Les facteurs de réussite des équipes hautement performantes
Confiance, clarté et objectifs communs
Au cours de la formation sur le développement d’équipe à Cannes, les participants identifient les facteurs clés de réussite des équipes hautement performantes, notamment la confiance, l’esprit d’équipe, l’ouverture d’esprit, les valeurs communes, une communication efficace au sein de l’équipe, des objectifs clairs, ainsi que le rôle du leadership et de l’organisation dans le développement d’équipe au sein de l’entreprise.
Vos bénéfices : une vision commune, une orientation claire et une collaboration durable au sein de l’équipe.
Lors de l’atelier sur le développement d’équipe à Cannes, les participants découvrent comment les équipes évoluent au fil de phases de développement clairement définies. En s’appuyant sur le « cycle d’évolution des équipes » de Bruce W. Tuckman, pionnier de la recherche sur le développement des équipes, ils analysent la situation actuelle de leur équipe, identifient les dynamiques de groupe typiques et apprennent à piloter activement le développement de leur équipe plutôt que de se contenter de réagir.
Vos bénéfices : une vision claire de l’état d’avancement de l’équipe, une assurance dans la gestion des conflits et des impulsions de direction efficaces en fonction de la phase dans laquelle se trouve l’équipe.
Dans le cadre de la formation en équipe à Cannes, les participants découvrent, à l’aide du modèle des rôles d’équipe de Belbin, développé par la chercheuse britannique en gestion Meredith Belbin, comment les forces individuelles, les préférences en matière de rôles et les styles de travail façonnent la collaboration. Vos cadres sont sensibilisés à la perception de soi et à celle des autres, ainsi qu’à l’équilibre des rôles. De plus, ils s’entraînent à utiliser les rôles de manière consciente et à tirer parti de la diversité de manière ciblée pour améliorer la performance et l’efficacité de l’équipe.
En option : analyse de la typologie de personnalité ou réflexion sur le comportement individuel face aux conflits au sein de l’équipe
Vos bénéfices : une meilleure compréhension des rôles, une collaboration plus efficace et moins de frictions dans le quotidien de l’équipe.
Les équipes hautement performantes se caractérisent par un climat de sécurité psychologique. En s’appuyant sur l’approche de Mme Amy C. Edmondson, professeure de leadership et de gestion à Harvard, les cadres apprennent, dans le cadre de formations dédiées, à créer un environnement où la franchise, la volonté d’apprendre et les retours constructifs vont de soi.
Vos bénéfices : un engagement accru, une meilleure performance de l’équipe et une capacité d’innovation et d’apprentissage renforcée.
Les participants à la formation « Team Training Cannes » analysent, à l’aide du modèle de Patrick M. Lencioni, consultant en management et auteur de renommée internationale, les cinq dysfonctionnements d’une équipe qui peuvent constituer des obstacles invisibles à la collaboration et à la performance – et la manière de les éliminer systématiquement. L’accent est mis sur la confiance, l’engagement et la responsabilité partagée. Les participants élaborent des mesures ciblées visant à renforcer la santé de l’équipe.
Vos bénéfices : des attentes plus claires, une plus grande fiabilité et une collaboration renforcée au sein de l’entreprise.
L’efficacité d’une équipe repose avant tout sur une bonne conception de celle-ci. Les participants à l’atelier de développement d’équipe organisé à Cannes réfléchissent aux facteurs structurels et culturels qui entravent ou favorisent la performance de l’équipe. En s’appuyant sur l’approche du professeur J. Richard Hackman, professeur à Harvard et éminent psychologue des organisations, vos cadres apprennent à responsabiliser efficacement leurs équipes grâce à des missions claires, des conditions-cadres adaptées et un encadrement bienveillant, et s’entraînent à améliorer la performance de leur équipe par des interventions ciblées.
Vos bénéfices : une meilleure autonomie, une orientation claire et des performances durables (sans microgestion).
Dans le cadre de cette formation en équipe axée sur la pratique à Cannes, les participants associent les défis concrets de leur quotidien professionnel à une réflexion structurée, à des questions ciblées et à un cycle d’apprentissage orienté vers la pratique. Grâce à l’« Action Learning » développé par le Prof. Dr Reg Revans, chercheur et praticien britannique, l’apprentissage s’ancre là où naît la collaboration : dans l’action quotidienne. Ainsi, les participants transposent leurs acquis de manière immédiate et durable dans leur quotidien professionnel.
Vos bénéfices : une grande efficacité sur le terrain, un changement durable et un renforcement de vos capacités de réflexion et de résolution de problèmes.
Méthodes utilisées
Grâce à des méthodes de formation fondées sur des données scientifiques, nous veillons à ce que chaque mesure soit d'une efficacité avérée, sûre et durable.
Pour des résultats mesurables et un véritable IMPACT.
Entraînement de puissance avec une part d'exercices supérieure à 70 %
Les participant·e·s vivent une formation intensive, où plus de 70 % du temps est consacré à des exercices pratiques, garantissant un apprentissage optimal et une mise en application immédiate.
Interactive exercices
en groupe et individuels
Des exercices pratiques, en groupe ou individuels, favorisent les échanges et la collaboration, tout en renforçant les compétences individuelles –
pour des résultats durables.
Exemples pratiques et simulations
basés sur vos cas concrets
À partir de cas concrets et de simulations pratiques, les participants élaborent des solutions immédiatement applicables qui facilitent le travail au quotidien et garantissent des résultats.
Les retours des collègues et des experts, qui portent leurs fruits
Un retour d'expérience structuré de la part des collègues et des experts ouvre de nouvelles perspectives et favorise le développement ciblé des compétences.
Auto-évaluations et réflexions personnelles
Une réflexion structurée sur soi-même permet de prendre conscience de ses forces et de son potentiel, clé de l'épanouissement personnel.
Carnet d'apprentissage
avec contrôle des acquis
Les participants consignent leurs progrès dans un journal d'apprentissage,
ce qui leur permet d'assurer la pérennité
de leurs acquis et leur mise en pratique.
- Devoir de préparation par écrit et en vidéo
- Lectures et auto-analyses/auto-évaluations
- Courtes vidéos et modules d'apprentissage en ligne
- Cahiers d'exercices haut de gamme portant votre logo
- Certificats de formation numériques
- Analyse graphique des retours d'expérience sur les cours
- TransferIMPULS en vidéo, 30 jours après l'entraînement
- L'application IMPACT au service du développement durable
Pourquoi choisir
benefitIMPACT
comme partenaire
de formation ?
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expérimentés en vente et management
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bâti et développé des équipes performantes.
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Partenaire de longue date
des entreprises suisses
Des PME aux grandes entreprises, nos clients apprécient nos échanges d'égal à égal.
L’atelier de développement d’équipe à Cannes aide les équipes à mener une réflexion ciblée sur leur collaboration et à la faire évoluer. Les participants renforcent la confiance, la communication et la compréhension mutuelle afin de relever ensemble les défis avec plus de succès et d’améliorer durablement les performances de leur équipe.
L’atelier de développement d’équipe à Cannes s’adresse aux entreprises et organisations suisses qui souhaitent favoriser la collaboration au sein de leurs équipes et améliorer leur performance collective. Les équipes de projet, les équipes de direction, les services ainsi que les équipes nouvellement constituées ou en pleine expansion en tireront particulièrement profit.
Les participants acquièrent des connaissances précieuses sur la dynamique de leur équipe, améliorent la communication et élaborent des stratégies communes pour une collaboration plus efficace. Cela renforce la cohésion de l’équipe, stimule la motivation et jette les bases d’une réussite commune durable.
L’atelier de développement d’équipe se déroule directement sur place, à Cannes. Dans un cadre inspirant, les équipes travaillent sur des défis concrets, mènent une réflexion sur leur collaboration et élaborent des solutions pratiques. Grâce à des exercices interactifs, des ateliers et un accompagnement professionnel, elles en tirent des idées précieuses pour leur quotidien professionnel.
Nos programmes de formation
et de développement
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Ce que nos clients disent de nous
De la start-up au grand groupe, benefitIMPACT accompagne et développe avec succès plus de 250 entreprises nationales et internationales grâce à des programmes de formation efficaces, disponibles en cinq langues :
« Une communication qui fait la différence – une formation qui suscite l’enthousiasme ! – Dans le cadre de notre initiative stratégique de formation continue destinée aux cadres, nous recherchions un partenaire capable d’aller au-delà de la simple théorie : nous voulions une formation qui inspire, qui stimule et qui produise des résultats immédiatement perceptibles. Après une évaluation minutieuse, nous avons choisi benefit IMPACT AG – et ce choix s’est avéré être un véritable coup de maître ! Nous sommes ravis de notre collaboration avec benefit IMPACT AG et nous les recommandons sans réserve en tant que partenaire pour des formations exigeantes en communication et en leadership. Si vous souhaitez obtenir des résultats concrets, vous êtes à la bonne adresse ! »
« La formation à la « vente axée sur la valeur » dispensée par benefit IMPACT a véritablement changé la donne pour notre équipe commerciale internationale. Les contenus axés sur la pratique ont mis en lumière des potentiels et renforcé durablement notre état d’esprit commercial. En collaboration avec la formatrice, nous avons défini des mesures concrètes afin de garantir une mise en œuvre durable. Nous apprécions tout particulièrement l’accompagnement fourni pour la mise en œuvre des activités définies. Nous nous réjouissons de poursuivre cette collaboration et recommandons sans réserve benefit IMPACT.»
« benefit IMPACT nous forme sur le thème ‘ Fit in Sales Leadership ‘.
Cela nous apporte de la clarté dans notre approche et nous fournit les outils adaptés pour exploiter pleinement le potentiel commercial avec notre équipe de vente.
Nous apprécions tout particulièrement, dans le cadre de cette collaboration, l’approche très axée sur la pratique,
l’accent mis sur la mise en œuvre et
les échanges d’égal à égal.»
« Vous êtes vraiment géniaux !!! ???? C’est vraiment formidable. Félicitations – vous avez illuminé ma journée ! ???? Je suis vraiment devenu un grand fan de vous, et les retours de nos dirigeants en témoignent. »
« Dans le cadre d’un appel d’offres international, BOBST a opté pour le concept d’excellence dans le domaine de la vente B2B proposé par benefitIMPACT et Score Management. Dès le début de notre relation commerciale, nous avons été séduits par la capacité de benefitIMPACT à comprendre notre fonctionnement et à concevoir des formations adaptées à nos commerciaux et à notre secteur d’activité. À la suite de cette expérience positive, nous avons décidé d’étendre ce programme de formation à la vente à d’autres régions afin de garantir un niveau de formation identique pour l’ensemble de nos commerciaux. »
« Nous avons sensibilisé et formé notre équipe commerciale à la prise de rendez-vous dans le cadre d’une formation à la vente et à la communication téléphonique spécialement axée sur ce thème. La formation a été adaptée par benefit IMPACT à nos besoins spécifiques et nous a non seulement fourni des outils et des arguments précieux, mais aussi insufflé un incroyable esprit de vente. Un grand merci pour cette formation à la fois conviviale et très professionnelle. »
« L’atelier était très instructif et très agréable. Nous avons déjà pu mettre en pratique certaines des idées qui y ont été abordées. »
«Un grand merci pour cette excellente formation.
J’ai beaucoup apprécié la façon dont vous avez su percevoir les besoins et les humeurs de chacun et
vous avez adapté l’entraînement en conséquence.
Vous avez eu raison de décider d’adapter l’entraînement après la pause de midi. « Cela a donné lieu à une discussion enrichissante et animée, qui s’est avérée importante pour notre équipe après cette période de télétravail. »
« Afin de structurer et de développer notre équipe commerciale, nous avons, sur recommandation, sollicité benefit IMPACT pour qu’elle nous propose un programme de formation à la vente. benefit IMPACT nous a convaincus dès notre premier échange, grâce à son approche axée sur les solutions et à sa capacité à s’adapter rapidement à notre situation et à nos attentes. De plus, benefit IMPACT nous a garanti des résultats étonnamment élevés grâce à ce programme et les a bel et bien atteints. Je suis convaincu par cette collaboration avec benefit IMPACT, tant sur le plan du contenu que de la méthode et de l’approche humaine, et je n’hésite pas à les recommander. »
« En tant qu’entreprise en pleine expansion, nous sommes sans cesse confrontés à de nouveaux défis
dans le cadre de notre croissance ambitieuse.
benefit IMPACT est le conseiller et le partenaire de réflexion de la direction pour les questions relatives à la stratégie, à la gestion d’entreprise et à la gestion des ressources humaines, ainsi que pour tous les aspects liés au marketing et à la vente. Les ateliers que nous organisons ensemble sont très enrichissants et source d’inspiration pour notre développement. C’est génial de voir comment ce changement de perspective nous permet d’avancer et d’atteindre nos objectifs. »
« Afin d’assurer le développement de notre entreprise, nous collaborons
avec benefit IMPACT. Cela commence par le développement du leadership, passe par le développement des équipes et s’étend jusqu’aux formations individuelles des collaborateurs. Grâce à cette collaboration, nous avons clarifié divers points et disposons désormais d’outils précieux. Personnellement, j’apprécie les échanges et les discussions constructives d’égal à égal, ainsi que le grand professionnalisme et l’engagement dont font preuve ces personnes. Je me réjouis de poursuivre notre collaboration. »
« Cet atelier sur le leadership nous a été très utile et a permis à ma direction de prendre conscience d’aspects importants du leadership. »
« Tous mes objectifs ont été atteints. Un grand merci pour votre accompagnement professionnel et l’animation de notre atelier stratégique de deux jours, qui a permis de définir des mesures efficaces pour atteindre nos objectifs. »
« Les ateliers de cohésion d’équipe constituent la discipline reine d’une entreprise de formation, à condition qu’ils ne se limitent pas à de simples « événements ludiques ». benefit IMPACT a identifié les objectifs et les besoins de manière très professionnelle en amont et a activement piloté le processus jusqu’à la fin de l’atelier. Sans paraître envahissants, les animateurs ont permis, au cours de l’atelier, de définir des engagements et de mettre en lumière les points faibles. Personnellement, j’associe benefit IMPACT à un haut niveau de professionnalisme et à une orientation vers les résultats.»
« benefitIMPACT a permis à nos responsables commerciaux et à nos agents généraux de se perfectionner en matière de gestion des ventes, d’une manière innovante et très axée sur la pratique. Nous avons été convaincus par la flexibilité dont fait preuve benefitIMPACT pour associer les formations à notre propre modèle de leadership (LP3). L’enthousiasme des participants et la pertinence pratique de la formation se traduisent par une note convaincante de 9,4 sur 10.»
« Afin de trouver rapidement notre rythme avec cette équipe encore jeune et nouvellement constituée, et de profiter de la réouverture comme point de départ, nous avons abordé et approfondi, lors d’un atelier de cohésion d’équipe, différents thèmes et questions liés au travail d’équipe. Ensemble, nous avons défini des mesures pour notre collaboration future. Le choix délibéré d’un événement «en pleine nature» nous a donné l’occasion de participer à une «cuisine en équipe dans des conditions difficiles», qui nous a permis de tirer d’autres enseignements passionnants. Un grand merci à benefit IMPACT pour ce concept passionnant, cette excellente organisation et cette mise en œuvre à la fois professionnelle et ludique. »
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